Kennen Sie diese Probleme?

  • Ich weiß nicht exakt wie hoch unsere Auslastung in der Fertigung ist. Doch alle Mitarbeiter stöhnen schon.
  • Es gibt einen harten Bruch zwischen Entwicklung und Fertigung bei der Projektabwicklung. Zum Beispiel beim Entwicklungsprojekt und der Arbeitsvorbereitung.
  • Durch das Annehmen eines großen Projektes kommen die kleineren Kunden ggf. zu kurz.
  • Die IT für die Fertigung ist eine andere als die für die vorgelagerten Abteilungen.
  • Mitarbeiter wissen nicht, welche Projekte als nächstes abgearbeitet werden sollen.
  • Es gibt viele Meetings, um alle Abteilungen zu synchronisieren.
  • Mitarbeiter haben keinen Zugriff auf Informationen z.B. FMEA, Doku, etc.

Stellen Sie sich diese Fragen?

  • Haben wir genügend Mitarbeiter, um das Projekt rechtzeitig fertig zu stellen?
  • Gibt es genügend Fertigungsfläche, um mehrere Projekte gleichzeitig durch die Fertigung zu schleusen?
  • Wann brauche ich externe Unterstützung (z.B. Leiharbeitnehmer)? Bzw. wann muss man bestimmte Aufgaben an Sublieferanten auslagern?
  • Wie hoch ist die Auslastung mit allen Projekten, die wir jetzt schon im Haus haben? Und wie hoch wäre sie mit allen offenen Angeboten bzw. Anfragen?
  • Kann der Mitarbeiter Urlaub nehmen? Oder haben wir da ein wichtiges Projekt?
  • Wie ist eigentlich der genaue zeitliche Ablauf des Projektes?
  • Wann hat welcher Mitarbeiter eigentlich was genau zu tun? In den Excel Projektabläufen ist der Mitarbeiter nur für eine gewisse Zeit „geblockt“.

Dann sollten wir uns unterhalten. Wir haben Lösungen für die oben aufgeführten Probleme und Fragen.

Diese Funktionen im Bereich der Fertigung werden u.a. unterstützt und abgebildet

  • Einsatzplanung von Maschinen
  • Fertigungsflächen müssen je Projekt geplant werden
  • Planung und Einsatz der Mitarbeiter
  • Fertigungsflächenverwaltung
  • KANBAN
  • Artikel/Warengruppen/etc.
  • Schnittstellen zu ERP Systemen wie z.B. SAP / Navision / etc.
  • Kalkulation von Material und Personal
  • FMEA
  • Aufbau von Produktstrukturplänen
  • Arbeitszeiterfassung z.B. über BDE
  • Durchlaufzeiten über alle Abteilungen
  • CO2-Verbrauch z.B. je Maschine / Arbeitsplatz / gesamt
  • Ressourcenverbrauch (Maschinen und Personal)
  • Diverse Berichte und Reports
  • darüber hinaus vieles mehr
PM4PRODUCTION für Multi-Projektmanagement in der Fertigung

Fertigung

Die Fertigung ist das Herzstück im produzierenden Gewerbe. PM4PRODUCTION schließt die Lücke zwischen Entwicklung und Fertigung.

Darüber hinaus gibt es den Mitarbeitern Transparenz und Übersichtlichkeit.

Kernaufgaben

Liefertreue

Mit einer durchgängigen Planung (Zeit und Ressourcen) aller Projekte vom Vertrieb bis zur Abnahme beim Kunden vor Ort, wird die Liefertreue sichergestellt.

Ressourcenmanagement

Über ein durchgängiges Ressourcenmanagement inkl. den Abhängigkeiten zwischen den Arbeiten wird sichergesellt, dass die Fertigung nicht die Fehler der Abteilungen vor ihr ausbaden muss.

FMEA

Sie können Ihre FMEA gleich hier in der Software machen. Zudem ist alles an einer Stelle. Kein Wechseln der Anwendungen mehr nötig!

BDE und ERP

Durch eine flexible Schnittstelle sind die meisten BDE und ERP Systeme schnell anzubinden. Damit wird sichergestellt, dass Mehrfacheingaben vermieden werden.